Libérez votre Temps,
Optimisez Vos Processes
& Boostez Votre Croissance
Chefs d'Entreprise :
Découvrez comment Bâtir une Entreprise Exceptionnelle,
Eliminer les Frustrations du quotidien,
Ravir vos clients, Renforcer leur Fidélité et Maximiser vos profits.
Apprenez à créer des Systèmes d'entreprise Remarquables avec simplicité et efficacité
Construire des Bases Solides dès le départ :
La mise en place de systèmes efficaces constitue le pilier essentiel pour organiser et structurer une nouvelle entreprise, garantissant un fonctionnement optimal et une impression positive auprès de vos clients dès le départ
Accélérer le Développement de votre entreprise :
Les systèmes efficaces représentent la clé incontournable pour développer et faire évoluer (SCALE) de manière significative votre entreprise. Ils constituent la seule méthode permettant de gérer habilement sa croissance avec succès
Répliquer et Déployer votre Modèle :
Grâce à des processus efficaces, votre entreprise devient un système autonome générant des résultats constants au quotidien. Cette approche vous offre la possibilité de dupliquer votre modèle sur d'autres marchés avec succès garanti
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Business Systems
Vous souhaitez bâtir une entreprise Prospère ?
Les systèmes d'entreprise efficaces constituent
les piliers essentiels de toute entreprise Performante.
Ils offrent des solutions aux divers défis auxquels une entreprise peut être confrontée, que ce soit la satisfaction client, l'optimisation des ressources, l'amélioration des performances, la maîtrise des coûts, la croissance des ventes, l'augmentation des bénéfices, la réduction du taux de rotation du personnel,
ou toute autre problématique quotidienne.
Selon l'INSEE, un quart des entreprises échouent dans les deux premières années,
et près de la moitié dans les cinq premières, atteignant même 80% pour les start-ups
Les entrepreneurs rêvent souvent d'indépendance et de réussite financière,
mais ils découvrent rapidement que diriger une entreprise
demande bien plus que de l'ambition.
Cela exige également de la clairvoyance, de la rigueur et
un engagement sans relâche
Créer, faire croître et pérenniser une entreprise prospère
est l'un des défis les plus exigeants qui soient
Les raisons de ces échecs sont nombreuses.
Cependant, un facteur crucial et non des moindres est le déficit dans la création
de systèmes correspondant à la raison d'être de l'entreprise
La raison d'être d'une entreprise est de trouver des clients,
les satisfaire et les fidéliser d'une manière rentable
Les échecs surviennent souvent lorsque les chefs d'entreprise
sous-estiment l'importance de mettre en place
des systèmes efficaces pour atteindre cet objectif essentiel,
que ce soit par manque d'attention, par négligence
ou simplement par ignorance de leur utilité
Pourquoi les Systèmes ?
Les systèmes sont constitués de processes, de procédures ou d'ensembles d'actions
visant à fournir un produit ou un service spécifique de manière systématique,
tant en termes de quantité que de qualité
Des Systèmes Performants permettent à l'entreprise d'être :
Prévisible
Garantit à vos clients une expérience constante et une qualité exceptionnelle,
à chaque interaction avec l'entreprise
Reproductible
Permet de reproduire facilement les processus, garantissant ainsi une continuité, même lors du recrutement de nouveaux collaborateurs
Evolutive
Facilite la croissance en ajustant les processus sans perturber les opérations, et permet de saisir de nouvelles opportunités
Résiliente
Permet de s’adapter rapidement aux imprévus et aux changements tout en maintenant la performance et la satisfaction des clients
Les systèmes sont à la base de la performance de toute entreprise
Ce sont ces systèmes qui permettent aux entreprises
de survivre et de prospérer face aux défis économiques
La capacité à créer des systèmes d’entreprise performants
est la compétence essentielle que tout entrepreneur doit maîtriser
Toutes les fonctions de l'entreprise
– marketing, ressources humaines, finances... et opérations –
relèvent de la maîtrise de cette compétence clé
"94 % des problèmes en entreprise sont liés aux systèmes,
tandis que seulement 6 % sont liés aux personnes"
W. Edwards Deming
LA CAPACITÉ D'UNE ENTREPRISE RÉSIDE
DANS LA CAPACITÉ DE SES SYSTEMES
Voici quelques avantages des Sytèmes Efficaces
Mieux organiser vos activités
Bénéficiez d'opérations systématisées et fluides, simplifiant ainsi la gestion quotidienne de votre entreprise
Résoudre vos problèmes
Élaborez des systèmes astucieux qui éliminent les frustrations pour un environnement de travail harmonieux
Ravir vos clients à chaque fois
Dépassez les attentes de vos clients à chaque fois grace à des processus bien centrés sur leur satisfaction
Accroître votre productivité
Cultivez une culture de discipline et d'excellence au sein de votre entreprise, stimulant la productivité et l'efficacité
Réduire vos coûts de production
Réduisez vos coûts grace aux principes de Six Sigma, de la pensée Lean et de la Théorie des Contraintes
Augmenter vos bénéfices
Transformez votre entreprise en un système rentable optimisant ainsi la rentabilité et la durabilité financière
"Si vous ne pouvez pas décrire ce que vous faites comme un process, c’est que vous ne savez pas ce que vous faites"
W. Edwards Deming
Le saviez-vous ?
Une entreprise type génère en moyenne 3 % de gaspillage dans ses opérations.
Cela peut sembler insignifiant, mais l’impact sur la rentabilité est colossal.
Prenons l’exemple d’une entreprise réalisant un chiffre d’affaires d’un million d’euros avec un objectif de marge de 8 % (soit 80 000 € de bénéfices).
Ces 3 % de gaspillage, qui peuvent sembler négligeables à première vue, représentent en réalité une perte financière de 30 000 €.
Mais attention : il ne s'agit pas de 30 000 € de chiffre d'affaires perdus — ce sont 30 000 € qui viennent directement rogner les bénéfices.
Autrement dit, ce « petit » gaspillage réduit le résultat net de 40 %, faisant chuter le bénéfice espéré de 80 000 € à seulement 50 000 €.
Ce qui semble n’être qu’un détail peut en réalité devenir un frein majeur à la croissance et à la pérennité de l’entreprise.
En optimisant ses processus et en éliminant ces inefficacités, l’entreprise pourrait non seulement récupérer ces 30 000 €, mais aussi les réinvestir dans des leviers stratégiques pour accélérer son développement.
"Le Système est la Solution" est un guide gratuit qui souligne l'importance des systèmes bien conçus pour améliorer la performance globale des entreprises.
Il démontre comment des systèmes efficaces peuvent augmenter la satisfaction des clients, en fournissant des produits et services fiables et rapides,
tout en favorisant l'épanouissement des employés grâce
à un environnement de travail structuré et compréhensible.
En éliminant les pertes et les gaspillages, ces systèmes optimisent les processes, augmentent la rentabilité et permettent ainsi une amélioration continue.
En comprenant et en appliquant ces principes, les entreprises peuvent atteindre une croissance durable et prospère.
Les Systèmes de votre entreprise doivent :
"Organisez-vous autour des fonctions
de l'entreprise, pas des personnes.
Construisez des systèmes au sein de chaque fonction. Laissez les systèmes gérer l'entreprise et les personnes gérer les systèmes" Michael E.Gerber
Notre approche consiste à concevoir des systèmes et des processes efficaces
pour éliminer le gaspillage et l'inefficacité,
qui sont souvent sources de frustration pour les chefs d'entreprise,
tout en renforçant significativement
la fidélité des clients, la rentabilité et la croissance
Notre méthode est une approche qui adapte
les techniques complexes et coûteuses d'amélioration des processes
utilisées par les grandes entreprises pour en faire
une solution simple et efficace pour les petites et moyennes entreprises
Nous proposons à nos clients
une Roadmap claire
pour Concevoir, Optimiser et
Améliorer d'une façon Continue
les systèmes de leur entreprise
Nous accompagnons nos clients dans la création, l’optimisation et l’amélioration
de leurs systèmes d’entreprise pour assurer une croissance durable et performante.
Avant d’intervenir sur les systèmes, nous posons les bases essentielles d’une entreprise prospère : clarifier sa raison d’être, définir ses valeurs fondamentales,
établir une vision stratégique à long terme,
comprendre les attentes des clients et des employés,
identifier les forces et les opportunités,
et structurer une stratégie différenciante.
Nous aidons également à fixer des objectifs mesurables,
à optimiser l’organisation et à renforcer les processus clés.
Grâce à cette approche structurée, nous permettons aux entreprises de bâtir
des fondations solides et d’atteindre leurs ambitions avec succès.
Comment travaillons-nous ?
Rejoignez-nous et Découvrez
Comment élaborer le socle de tous vos systèmes
Comment concevoir un système efficace et opérant en toute fluidité
Comment garantir la qualité, l'efficacité et la maîtrise des coûts
Comment déployer de nouveaux systèmes et évaluer leurs performances
Comment instaurer une culture d'excellence avec des employés motivés
Et bien plus encore !
Ne laissez pas vos processus actuels freiner votre réussite.
Prenez une longueur d'avance en développant
des systèmes qui placent votre entreprise au sommet de son secteur.
Réservez dès maintenant une session gratuite de diagnostic personnalisé
et laissez-nous vous aider à tracer la voie vers l’excellence opérationnelle !
A Propos de nous
Les systèmes d'entreprise efficaces constituent
les fondations essentielles de toute organisation prospère.
Nous assistons les chefs d'entreprise dans la création de systèmes fluides qui produisent systématiquement des résultats exceptionnels.
Que vous ayez l'intention de lancer, développer, optimiser ou reproduire votre petite ou moyenne entreprise, vous êtes au bon endroit pour bénéficier de nos services
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